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风险管理政策
本公司风险管理政策依照本公司营运方针,在可承受之风险曝险范围内,预防任何可能的损失,在风险与报酬达成平衡的前提下,增加股东财富,并达成资本配置之最佳化原则。
风险管理组织架构与执掌
董事会:本公司董事会為公司风险管理之最高单位,以遵循法令,推动并落实公司整体风险管理為目标,明确瞭解证券商营运所面临之风险,确保风险管理之有效性,并负风险管理最终责任。
风险管理委员会:委员会隶属董事会,由董事会成员组成,其功能為协助董事会规划与监督相关风险管理事务。
风险管理室:本公司风险管理室為独立之部门,隶属执行长,主要负责公司日常风险之监控、衡量及评估等执行层面之事务,确认业务单位之风险是否於公司和各授权额度范围内。风险管理执行单位主管之任免经董事会通过,并负责衡量、监控与评估证券商日常之风险状况。
财务部:本公司财务部独立於各业务部门之资金调度单位,负责监视每一业务单位之资金使用情况,当市场突发状况產生资金需求,订有资金管理之紧急应变程序。
稽核室:本公司稽核室為独立之部门,隶属董事会,职司内部控制及内部稽核,负责监督及提供方法及程序以确保本公司进行有效之作业风险管理。
法务室:法务室专责本公司之法规遵循与交易契约文件之适法性审查。為协助控管此法律风险,法务室随时检查内部规章,期使本公司即时因应主管机关法规之改变对本公司业务之衝击,另备妥完整之审核程序以确保公司所有交易之周延性及适法性。
各业务单位:业务单位主管负有第一线风险管理之责任,负责分析及监控所属单位内之相关风险,确保风险控管机制与程序能有效执行。
[组织架构图]
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