多样化的培训制度
人才是康和证券最重视的资产，也是为股东创造利润、保持市场竞争力及永续经营的关键磐石，为满足客户多元投资需求，我们致力于研发各项新种金融商品，
更重视员工专业职能训练以及人才培养与发展，以持续提升服务品质与效率并强化员工优势能力。
本公司持续办理训练与学习制度：
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组织面
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个人面
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1.塑造优良组织文化及工作环境。
2.提升人力素质。
3.经验及技术累积及传承。
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1.增进员工适应能力及信心。
2.使员工发挥立即作战力。
3.工作安全。
4.增进向心力，降低离职率与缺勤率。
5.培养员工专长。
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金融人才养成
1.实体教育训练
为因应金融产业的竞争、业务发展及提升员工专业素质与技能并兼顾员工职涯发展，每年依教育训练管理办法办理各项训练、提供在职进修机会，包含内外部教育训练，
内部训练包括新进人员训练、专业职能训练、主管才能训练、通识训练、公司治理及透过线上学习让更多同仁一起学习，外部训练包含防火劳安训练、专业研讨会、各项资格取得训练……等等。
2.自主线上学习
康和证券致力于E化学习，自2005年以来，本公司即透过数位学习平台提供同仁更多元化的学习管道，同仁可自由选读各类多媒体数位课程，运用线上学习、测验、问题讨论等方式，将专业知识保存共享。目前平台涵盖各项业务之数位教材，让同仁具备正确的商品知识，实践知识分享传承、自主学习，同时也能提升学习效率，使员工及公司共同成长。
3.康和金融大学储备菁英人才
为提升康和证券集团整体人力品质，提升员工素质以及培育经营管理人才、凝聚企业共识，本公司持续办理中高阶人才养成，加强其专业知识与技能，更协助职业前程规划、激发同仁发展潜能與训练人才适才适用，並配合人力资源管理整合人力、以培养长期公司中、高阶优秀干部，促使经营管理水准、经营策略及企业文化达到承上启下之效。
4.在职进修补助
为提供多元化进修学习管道，鼓励员工充实自我职能，订定「员工在职进修学位管理要点」对于同仁参与国内公私立大学之学位在职进修给予定额补助，硕士补助$100,000元
、博士补助$150,000元，此外，同仁参加国内外训练机构办理之专业训练，依「教育训练办法」训练费用由公司负担。
2022年本公司办理员工训练共计30,071人次参与、总训练人时为36,224小时，较2021年平均训练时数增长24.53%。
各职级内部讲师养成累计人数
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年度
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高阶主管
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中阶主管
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业务人员
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一般人员
|
合计
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较上一年度增减
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| 2022 |
9 |
18 |
8 |
3 |
38 |
0 |
| 注：此人数指参与内讲训练之人员，不含本身已具备讲师资格者。
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2022年度员工训练时数统计
| 年度 |
2021年 |
2022年 |
训练时数(小时) |
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性别
|
一般职
|
主管职
|
平均时数
|
一般职
|
主管职
|
平均时数
|
较上一年度平均时数增减
|
| 女 |
48.88 |
34.21 |
44.36 |
56.40 |
57.65 |
56.71 |
12.35 |
| 男 |
48.14 |
38.34 |
43.69 |
53.24 |
50.64 |
52.17 |
8.48 |
| 总计 |
48.64 |
36.22 |
44.10 |
55.33 |
54.04 |
54.92 |
10.82 |
注:本公司训练除依主管机关要求接受在职训练外，另依各项职务施予专业训练，非以性别选择训练。
2022年度教育训练时数统计表
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类别
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项目
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总人次
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总时数
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总费用/元
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| 内部训练 |
专业职能训练 |
24,153 |
17,776 |
660,000 |
| 主管才能训练 |
203 |
669 |
399,803 |
| 通识训练 |
3,651 |
5,471 |
19,000 |
| 公司治理 |
87 |
261 |
75,048 |
| 金融公平待客原则 |
661 |
1,983 |
0 |
| 小计 |
28,755 |
26,160 |
1,153,851 |
| 外部训练 |
防火人员及劳安训练 |
9 |
67 |
15,680 |
| 专业训练 |
56 |
758 |
541,180 |
| 资格取得与进修课程 |
340 |
2,384 |
266,950 |
| 证券期货职前.在职及其他相关训练 |
911 |
6,855 |
810,450 |
| 小计 |
1,316 |
10,064 |
1,625,260 |
| 其他训练费用:交通费 |
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167,203 |
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| 总计 |
30,071 |
36,224 |
2,946,341 |
绩效管理
员工绩效评估与发展
本公司定期落实绩效评核，订定「绩效考核管理办法」，评核员工年度工作绩效表现情形，本公司对于绩效表现优秀的员工依照「员工晋升调薪办法」予以晋升或调薪。
在员工考核准则部分，每年建立公平合理的考核制度，透过每年一次考核机制落实员工绩效管理。
(绩效考核基准日前任职未满三个月者不参与考核)。
2022年本公司参与考核人数为629人。
员工绩效评核三个构面：
1.工作绩效：针对同仁的工作目标执行成果进行考核 。
2.专业学习：针对同仁进修学习及证照取得状况进行考核 。
3.关键能力与态度：针对同仁应有工作态度、行为与专业能力进行考核 。
奖励活动-资深员工奖励
为感谢同仁长久为公司奉献，安排于旺年盛会中公开表扬，于公司服务满二十年以上之同仁共计43人，公司致赠礼品予同仁。
为使同仁努力达成年度目标，依同仁表现设计各项奖项，于年终颁发奖牌及奖金鼓励绩优同仁。 (如下表)
| 2022年度绩优员工表扬 |
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绩效卓越部门
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经纪业务绩优人员 |
保险销售绩优人员 |
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获利绩优分公司
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证券市占率奖 |
借券业务绩优人员 |
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期货IB绩优人员
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基金业务绩优人员 |
复委托业务绩优人员 |
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绩优贡献奖
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绩优人员奖 |
绩优开户数人员 |
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